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Proceso de un plan de marketing - Análisis de situación

Se debe tener presente, en esta etapa, que la recolección de datos es una tarea fundamental para describir la situación, por tanto, debe ser una labor permanente.

Esta etapa incluye los temas siguientes:
  1. Descripción de la situación externa.

    Se describen, aquí, los factores externos que influyen en el desarrollo de la empresa:

    1. El mercado

      Se inicia definiendo los segmentos del mercado total en tres categorías:
      • No usuarios del producto o clientes potenciales.
      • Usuarios del producto.
      • Usuarios de la marca.

      Para cada segmento se intenta conocer:
      • El potencial de compra por segmento y total, valorada en unidades y pesos.
      • Razones de no uso, en su caso.
      • Razones de elección de marca y modelo.
      • Las necesidades insatisfechas.

    2. Red de distribución
      Se intenta conocer:
      • El esquema general de distribución.
      • El diagrama de flujos por categoría de intermediarios.
      • Clientes potenciales por categoría de intermediario.
      • Número de puntos de venta por categoría de intermediario.

    3. Principales competidores
      La información a recolectar será:
      • Ventas totales en pesos y unidades.
      • Estimación de participación en el mercado (%.)
      • Catálogo de productos.
      • Precios por productos.
      • Características de los productos.
      • Red de distribución utilizada.
      • Red de ventas, su estructura y su formación.
      • Promoción y publicidad.
      • Servicio al cliente.

    4. Coyuntura económica nacional
      Se debe estimar cuál va a ser su evolución previsible y qué diferencias, a niveles regionales, se pueden establecer.

  2. Descripción de la situación interna.
 
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